Onze organisatieadvisering kenmerkt zich door een grote betrokkenheid in combinatie met een heldere analytische blik. Uitgangspunt in onze aanpak is altijd het maken van een diagnose op basis waarvan wij in overleg met de opdrachtgever een ontwikkelplan opstellen.
Uiteraard bieden wij maatwerk, waarbij we gebruik kunnen maken van de volgende instrumenten:

• The Holtrop Big 5 Scan
• P&O-management en P&O-instrumenten
• Personeelsaudits, Teamontwikkeling en Werkconferenties
• Leiderschapsontwikkeling en Opvolgingsmanagement

Organisatieadvies bij Holtrop is gericht op inrichten, besturen en samenwerken.