Een P&O "tool" kopen is niet complex, een goede analyse van het probleem dat daarmee opgelost moet worden en het adequaat invoeren van een instrument wel. Voor het effectief laten werken van bijvoorbeeld functioneringsgesprekken of een performance-managementsysteem is training van management en medewerkers essentieel: beiden dienen het belang ervan in te zien en moeten worden opgeleid in de methodiek. Begeleiding, door het geven van het goede voorbeeld, versterkt het beoogde gedrag. Monitoring van de eerste resultaten dient als gerichte feedback voor managers die met het P&O-instrument aan de slag gaan.

Een planmatige aanpak is een voorwaarde om een P&O "tool" of een werkmethode in te voeren. Bovendien vereist implementatie specifieke competenties, zoals: leiderschap, omgaan met weerstand, sensitiviteit, overtuigen en resultaatgerichtheid. Voor een turn-around, verandering van de mindset bij uw medewerkers en begeleiding van een reorganisatie, kunt u bij ons terecht.