Een juiste match tussen mens, organisatie en functie is essentieel om de doelstellingen van de organisatie te realiseren (het organisatiebelang). Bovendien krijgt het individu de kans zich te ontplooien in een omgeving die recht doet aan zijn capaciteiten en ambities (het belang van het individu). Hier is dus sprake van een win-winsituatie.

Een goede diagnose door het uitvoeren van een psychologisch assessmentonderzoek is daarom bijzonder waardevol en een bewezen methodiek.
Op grond van de bevindingen en resultaten van het onderzoek doen wij concrete uitspraken over kwaliteiten en doorgroeimogelijkheden en worden gerichte adviezen gegeven over de wijze waarop toekomstige en/of huidige medewerkers getraind en ontwikkeld kunnen worden.

Sinds de oprichting, in 1960, heeft Holtrop ruim 40.000 kandidaten op alle niveaus en in diverse functiefamilies mogen beoordelen.

Continue arbeidsmarktoriëntatie, productontwikkeling alsook norm- en resultaatmeting maken deel uit van de denk- en werkdiscipline van iedere adviseur.

Wij onderscheiden onderstaande vormen van assessments, die elk een eigen doelstelling danwel toepassing kennen:

• Selectie-assessment
• Ontwikkelingsassessment
• 360º feedbackmethode
• In-company projecten